当然，⻩炎想跑，那只刚刚攻击了⻩炎的狼人精英可还不⼲呢。
次一攻击结束之后，这只狼人精英立刻就发挥了它大巨的速度优势，竟然在半秒之內就速加到了可以和借了刚才狼人精英攻击之力的⻩炎速度相当的地步。然后，仅仅一秒钟，这只狼人精英就再次的追上了⻩炎。
看到这一幕，⻩炎不得不佩服这狼人精英的速度。在⻩炎观看的斗技场比赛中，如果法师使用了这种借力飞退的法门之后，战士要想重新追上法师，一般都要花费不短的时间。有时候，至甚于还会为因法师速度加来起的更快而追不上对方。可是到了狼人精英这里，竟然只拖延了一秒钟的时间。
眼看己自花了很大力气才练成的，还从来有没在斗技场上使用过的绝招就样这被狼人精英解破掉了，⻩炎却也并不慌张。刚才受到攻击，是为因 己自还处在使用技能后的回气阶段。而在现，己自和狼人精英都处于运动当中。且而狼人精英的攻击模式，⻩炎也通过刚才的那次攻击有所了解了。
以所，当狼人精英第二次挥爪进行攻击的时候，经已提前有了判断的⻩炎，个一突然地变向，竟然险之又险的避开了狼人精英这极为迅捷的一抓。当然，如果是不 为因精英怪物的攻击模式仍然是固定的话，⻩炎也不太可能闪的开这种速度的攻击。
一击未中，狼人精英显然有没料到。速度过⾼，在这一刻表现出了相反的作用，收势不住的狼人精英，下一子就冲过了头。
没等⻩炎⾼兴，新的⿇烦又接踵而来。最始开被⻩炎控制的那两只狼人精英，此时也在正飞速赶来。看那个速度，最多不会超过2秒，就也能够追上刚才为因变向而速度大减的⻩炎了。而此时，时间才堪堪去过15秒钟，也就是一半的时间而已。而此时的⻩炎，四个控制技能全部处在冷却时间內。也就是说，真正危险的，在现才刚刚始开。
16秒，⻩炎再次变向，闪过了刚才那只冲过了头的狼人精英的返⾝一击，不过速度也此因再降。此时的⻩炎，移动速度连全速的一半都不到了。
17秒，这次一，3只狼人精英从两个不同的方向一同扑击而来。留给⻩炎的闪避空间，下一子就变得分十的有限了。
此时的局面，对于⻩炎来说相当的不利。⻩炎剩余的灵魂活力，
本接不下次一攻击。即便是算上那特别奖励的次一灵魂活力补満的机会，可是那也不过是将可承受攻击的次数变成了2次而已。一旦在这里被攻击到3次，那⻩炎一样是要出局的。眼看3只狼人精英的攻击不可能全部避开了，⻩炎一咬牙，直接选择了硬接那单独只一的狼人的攻击。然后，借着这次攻击的力量，⻩炎飞速的退开，避开了另个一方向的两只狼人精英的攻击。
在⻩炎飞退的时同，⻩炎感觉到，己自刚才经已被完全打散的灵魂活力，一瞬间就完全恢复到了満值。而时同，那个音声再次提示道：
“试炼者灵魂活力消耗完毕，动用恢复机会。在现试炼者灵魂活力恢复最佳状态，剩余恢复次数为：零。”
飞退过程中，⻩炎迅速的扫了一眼己自的技能状态。最早使用，冷却时间也最短的虚弱无力，此时经已冷却完毕了。而虚空噤锢，则有还4秒钟的冷却时间。
有个一控制技能在⾝，⻩炎总算是稍稍安心了一点。而此时，为因 己自相对于那两只并排冲来的狼人精英是横向闪开的，以所这一瞬间，三只狼人精英相对于⻩炎来说，竟然站成了个一竖排的样子。而原本能够继续追击⻩炎的那只攻击了⻩炎的狼人精英，则为因两个同伴的阻挡，失去了追击的机会，从而给了⻩炎宝贵的
息机会。19秒，恢复过来了的3只狼人精英，再次排成了一竖排朝着⻩炎继续追来，这次一，了为让控制技能的效果最大化，⻩炎有没再改变跑动的方向，仅仅是只按照原来的方向继续的跑了下去而已。
20秒，3只狼人精英再次追近，⻩炎眼看不能再拖，个一加強的虚弱无力，作用在了最前面的那只狼人精英⾝上。这下一，顿时就造成了严重的“追尾事故”
22秒，刚才的那次追尾事故，又给⻩炎争取到了2秒钟的时间。直到时间过了22秒，后面的2只狼人精英才重新追了上来。不过此时，⻩炎的虚空噤锢技能，也经已冷却完毕了。
23秒，拼着挨了并排的两只狼人精英的中 只一的一抓，用加強虚空噤锢控制住了另外的只一，并时同再次借力退开。至此，场中经已有4只狼人精英处在⻩炎的控制技能之下。中了⻩炎清心寡
的那只狼人精英然虽能够移动，但是速度却有只一半，以所此时和⻩炎的距离拉的比较远，⾜⾜有60米左右。而另外三只里面，后最的两只在30秒结束前是不可能恢复行动力的了，至于另外只一，然虽再过几秒就能动了，不过以它在现和⻩炎的距离，即便是恢复了移动能力，也不可能再追的上⻩炎了。也就是说，⻩炎在现要面对，是只1只完好的狼人精英，以及只一要在4秒后恢复全部速度，此时有只半速，距离⻩炎有还60米的狼人精英这两个对手而已了。
然虽说，此时的⻩炎，经已连下一攻击都顶不住了，不过是只 只一狼人精英的话，⻩炎感觉在现精神经已⾼度集中，将⾝法超⽔平发挥的己自，完全能够全部避开对方的攻击。在⻩炎的強力控制技能，巧妙的走位来形成狼人精英相互之间的卡位，后最 有还那巧妙无比的⾝法的共同作用下，这个看似不可能完成的任务，乎似 经已露出了胜利的曙光。
第五关的突破，就在眼前！ ｍ.ＤｏｕＤｘS.ＣＯm