话分两头，且说⻩云逸常非开心的回去之后，⽩天带着老胖和另外两个文书在车间进行检查，联系华达汽车和集团公司技术部，处理材料和相关配件的事宜。
晚上回去修改调研报告和做精细化管理推行第一阶段的实施方案，正好林姐给他用的笔记本派上了用场，每天做完事情之后，还要写一篇近800字的博客。林姐给他办了个一无线上网，以所他在宿舍里面也能上网，不过基本有没多少时间上网，最多也就是看看新闻，偶尔和一眼望穿聊点什么。
实施方案需要有常非具体实际能
作的东西，能在将实施方案有个大致的想法之后，找王主任要了几个人帮忙起一修改实施方案，将一间前以从来用不的办公室专门腾空出来，给们他几个人用。⻩云逸选了六车间的夏丹、三工段的郑成、七工段的顾志，二工段的李宣，五个人熬三个晚上，基本将方案做了出来。
五个人是都熬的象个红眼蜘蛛一样，⻩云逸赶快让们他四人回家休息一天。接着把方案拿来征求老贺和王主任的意见，们他提出了一些具体的问题和方法。
⻩云逸然虽很困，可是是还坚持有没回宿舍去休息，只在办公室人少的时候靠在椅子上睡会一。夏丹家就在附近，本来经已回去了，忘记带东西又跑回来拿，正见看⻩云逸在办公室睡的香，怕他受凉就又跑回家拿了两条羊⽑毯给⻩云逸盖上一条，己自也抱着一条靠在旁边不会一睡着了。
⻩云逸先醒来，一看己自和夏丹这个样子，估摸着是夏丹回家拿了毯子过来，看她还睡的正香就把另外一条毯子也盖在她⾝上，并把空调打开，调到合适的温度，把门锁上，就出去了。
这阵子办公室基本上看不到人，不管是⻩云逸们他三人是还质量检查人员、文书、技术工程师都上一线是不巡查就是检查机器，要么就是帮这车间工人搞卫生，要么就是给们他送一些补充能量的东西，反正就是做个一督察和后勤支援工作。
⻩云逸走出办公室，把修改之后的实施方案拿去过请伊姐和老兰看了一遍，伊姐着看⻩云逸这个样子，自然又心疼了好会一，可是在办公室不好说什么，也不能流露太多，是只要他己自注意休息和饮食，有还就是让他有空去家里吃饭。
两人都立即放下手上的工作，认真将方案看了几遍，然后
据己自的经验和了解情况，帮⻩云逸提出不少具体有效的意见及建议。⻩云逸拿回去，又进行仔细考虑修改之后，将初步定稿的方案请章记书修改了一遍。
章记书从公司的⾼度对方案进行了一些修改和调整，让方案提⾼了不少，让⻩云逸感叹良久，同样的东西，章记书就是将结构进行了简单的调整，将一些意义进行了提⾼，整个方案站的角度就更⾼了，更有说服力了。
⻩云逸从章记书那里出来就回到了办公室，刚一用钥匙打开门，夏丹惊叫一声，⻩云逸一看，夏丹正脫掉了上⾐在正整理內⾐，⻩云逸赶快转过⾝去。
过了会一，夏丹也有些不好意思说：‘好了。‘⻩云逸这才专过⾝去，和她轻轻说了一声不好意思。
后面两人也没么怎顾的客气，⻩云逸就始开修改方案了，夏丹也在旁边不停的给他提供资料，期间还跑出去给他和己自买了一些吃的喝的回来。
又弄了两个多小时，两人总算把方案修改好了，校对几次之后，⻩云逸给老贺记书和王主任打了个电话，问们他在哪里？
两人都在一线，老贺记书正给加班的员工送吃的，王主任正带着二煞在数控小组那边检查产品质量。
⻩云逸让们他两回来下一，不会一两人都回来了，一进门，王主任就说数控那边做的真好，不但做出的产品是一流，且而速度快，原来安排给们他的任务，用不了三个星期们他就可以完成，后面进度还可以提⾼。加上了们他这支生力军，预定两个半月肯定可以完成，那个时候集团公司还考虑给们他最迟不超过三个月，如80天以內，没少一天奖励10000元。样这看来，以这个80天为基准只怕提前个10天是肯定没问题的了。
⻩云逸实其早就道知，数控小组的力量还有没发挥出来呢，如果发挥出来了，两个月也能完成，是只⻩云逸有没说，且而让竺豪们他也用不说，后以慢慢的来，不能一口吃成胖子。
⻩云逸和们他
流了下一紧急任务的相关情况之后，就把实施方案的修改情况向们他两详细的汇报了下一，并把修改好后的再让们他看看。两人⾼兴的拿着看了一边，想了会一，也实在想不出有其他的什么意见，就同意将方案送汪总。
汪总看了⻩云逸做的方案之后，第二天就开了个小会。汪总、章记书、王主任、老贺记书、⻩云逸五个人起一开了个一下午的会议，始开是以讨论的形式，每个人说了各自的意见，王主任等三人自然是提了不少困难。
快到下午四点半汪总拍板说：‘从下个星期始开，就在八车间全面推进精细化管理，星期四前小⻩把这个方案
总经办，让们他以公司文件的形式走流程进行签发。争取星期四中午之前我签发掉，下星期八车间就可以以公司的名义进行精细化管理试点了。‘接着又把其他工作事先分配了下一，然后充分肯定了八车间这段时间来的工作：‘国荣，我也是托你的福第次一被李总和华记书双双批示表扬，工作做的不错，做的很细致，既能从抓规章制度⼊手搞好全安管理，又能从关心员工着手处理好员工的关系，们你班子不错，很团结，样这最好，新老搭配，前面有小⻩冲着，中间有国荣你撑
，船尾有老贺掌舵，样这就能带领员工合力前进。‘‘好啊，们你的工作我和章记书是満意的，们我
委经理室是満意的，集团公司导领也是満意的，后面接着好好⼲，将精细化管理和项目好好结合来起，圆満完成任务。‘汪总笑着给每人发了一支香烟，⻩云逸摇手谢谢，汪总是还递给他说，‘是这李总从欧洲给我带来的，们你也尝尝。‘‘李老板可是从不给人带东西的，这次刮了什么风？是还你老汪整了啥让李老板⾼兴。‘章记书一边菗着香烟，一边开玩笑说。
‘还是不 们他给我争面子啊。‘汪总笑着和大家也开着玩笑，氛围下一子就热烈来起。
接着章记书专门表扬们他三人，关心老言做的好，说老言专门写信给公司
委，感谢委啊。接着继续
代三人，这个特殊的时期要注意关心关爱员工，但是时同又要做好关心关爱员工和严抓重管的关系。后最章记书笑着和王主任说：‘老王，我上次去们你办公室，发现有没办公桌，这个事情乎似不象个样子，标准化的现代化的车间，么怎 有没桌子呢？后以配了电脑放哪里啊？当然，你的想法是好的，不过桌子是还要摆几张的，少一些倒是没问题。‘
汪总也笑着接过话说：‘老王你一天到晚站着不累啊？‘
大家开了会玩笑之后散会。
第二天，王主任就买了一些桌子回来，给每个车间，每个办公室配上。接下来几天⻩云逸就忙着做这个精细化管理推进的实施方案，由于在现车间里加班三班倒，三人也是轮流着值班，以所他晚上把笔记本带了过来，每天晚上都熬到三点多，⽩天继续上班，就样这 个一星期下来基本上以厂为家，吃住都在办公室，倒让王主任感动不已。
在正⻩云逸一心忙着工作的时候，却不道知有一位女孩的芳心又慢慢向⻩云逸敞开了，且而是一颗带着崇拜眼光的心，那就是六车间的技术副工段长夏丹。
夏丹是土生土长的华州人，技校毕业在华达工作了近六年，小姑娘泼辣能⼲，肯学肯钻，技术好人缘也好，去年刚提拔为车间技术副工段长。
小姑娘长相漂亮，⾝材也不错，追的人不少，还不缺有钱的有权的，可小姑娘眼光还
⾼的，毕业六年来，从没对那个人男动过心。这次却不道知为什么被⻩云逸昅引住了，古井不波的少女之心始开舂意
漾了。精细化管理的实施方案通过华达文件下发之后，除了上次的四人外，个一星期时间內⻩云逸另外又从各车间菗一名副工段长和一名技术工程师将八车间及华达、华云所有规章制度、
作手册进行整理，经过个一星期的奋战，一本八车间员工手册和一本作手册的草稿出来了。员工手册就和在现流行的企业內的员工手册一样，规定了一些员工能做的和不能做的，该享受的和不能享受的。
作手册则是据不通的岗位编撰，实其也就是把前以的岗位指责进行整理，删除不必要的和不能做到的，增加一些变化的东西和违反之后出发的条例。经过车间主管级⼲部及部分员工代表讨论修改之后，⻩云逸将两本草稿送给华达
委、经理室及所有成员各部门负责人，在汪总的督促之下这些人居然在两天之內全部看完，并提出了一些各自的意见。进行必要的修改之后，⻩云逸又把文本复印50份，分发到车间50个小组，要求工人在三天之內看完并提出己自的意见。由于涉及到己自的切⾝利益，工人们看的可认真了，两天內意见就全部
了上来，有不少是提出那种刁钻的问题和反对，更多的是还很有实用的建议和意见，有几个建议正好解决了⻩云逸一帮人想破了脑袋也有没想出来如何解决的问题，这个时候⻩云逸才感叹群众的力量是伟大的。花了几个晚上看完这100来页的建议意见，⻩云逸让一帮人进行分类整理，将重复的內容合并，通过一天的整理，100页变成了4页，接着又经过两个星期的讨论修改，这两个手册的试行稿定稿了，印刷了1000册，人手一册下发。
在⻩云逸整理这些员工手册的个一星期前，厅里面全面推进精细化管理，改变工作作风的文件经已下发，全厅系统经已 始开了轰轰烈烈的精细化管理专题活动。
本来这种文件只下发到汪总这一级，汪总却复印几份，给⻩云逸等人每人一份，⻩云逸看了厅里及集团公司文件的內容，得觉这段时间要做点什么，为后面推行进行一些铺垫。
是于建议在公司范围內开展精细化管理培训，要求华州大学和华夏大学的管理学教授来给公司的中层上了两堂课。
自然⻩云逸又找上了己自的师兄，安排了两名在国全管理学界响当当的教授来上了两节课，不过说实在的讲课费可不便宜。
整个培训是由总经办
作的，写了三期简报，对推行精细化管理进行了个一
常非好的铺垫，简报送到集团公司后，李总和华记书自然又是进行批示，并要求集团总经办将简报转发，报给厅里，专门送给厅长和各位副厅长。厅长大人也专门批示，并要厅办公室在全厅范围內转发该简报，并要求厅组宣处到华达调研。这个是汪总最喜
的，厅组宣处的人可是就是如省里的组织部一样了，经过联系，厅组宣处处长将带领一帮人在个一星期来后华达调研了解情况。有了这些情况，汪总迅速专门召开了两个精细化管理推行会，个一是大范围的，全公司中层，并邀请了集团公司的导领参加，汪总重申了推行精细化管理的重要
等，并把厅系统的情况进行了通报，后最反正就是向全公司说明这个精细化管理是必须推行的，在现先在八车间试行，公司各部门各车间各分厂要全力支持配合，谁砸了这次试行，就砸谁的饭碗。下午开了个一小范围的会，参加会议的人员就是汪总、章记书、另外几个副总，经理办主任、
宣部主任、工会办主任、八车间三名头。说了开场⽩，几位副总和章记书讲话之后，汪总将近期的任务分配了下一。集团公司的紧急项目由王主任全权负责，老贺和⻩云逸是协助；精细化管理的推行先由⻩云逸牵头，王主任和老贺协助；老贺要全面做好关键时期特殊时期员工思想政治工作，确保稳定。
‘我并有没象前以一样定哪个是哪项的责任人，这两件事情有没重点有没先后之份，精细化管理工作可以借紧急项目这个外力推行，紧急项目又可以借精细化管理做的更好。‘汪总昅了一口烟，很严肃说的，‘这两个项目的责任人是们你三个，任何个一做砸了，们你都给我滚蛋，不要怪我不留情面。然虽责任上是都一样，但是术业有专攻，各人有各人的特长，国荣做紧急项目是没话说的，小⻩在精细化管理上是专家，老贺这个记书做思想工作是⾼手。‘
三人明⽩汪总的意思，也明⽩这次三人必须团结一心带领下面各个工段的人齐心协力的把这两个项目做好，就都表了决心。
回去之后，三人又聚了下一头，商量着么怎才能做好这两个项目又不出问题，统一了思想之后，王主任笑着说：‘们我三人在现是被
上梁山了，做不好也得做，做的好送汪老板上去了，们我都的有好处。‘老贺笑着说：‘你看汪老板在现运头正旺，们我肯定能⼲好。‘
三人打笑了一番，马上召集了个一主管级别以上的会，在基层开会有没那么多虚话，都把话挑明了。
在现这两个事情是必须要做，最累最苦要要做，谁有困难谁有苦楚可以先挑明，始开行动之后就不准讲价钱了，谁那里出了问题谁滚蛋。
碰上这种事情，大家乎似都道知什么原因一样，也乎似都道知该么怎做一样，还别说，前以开什么会经常有不少的牢
，这才可都没听说了，大家都从己自的角度提出一些具体的困难。会上，大家也逐一把问题困难进行解决，实在解决不了的，就想其他方式，暂时冻结。
迅速，八车间和整个华达就沉浸在一片推行精细化管理的浪涛中，到处是标语。
八车间也的真实实在在的按照⻩云逸设计的方案推行这个精细化管理，始开 个一星期员工多少有些不习惯，处罚教轻处罚的人数也教多。第二个星期之后就基本能做到规定的那些工作了，整个执行力上去了，推行一周之后整个员工精神面貌焕然一新。
连厅组宣处来调研的秦处长也得觉不错，汪总自然和他汇报是这刚刚始开。时同，汪总也向厅、集团公司的导领反映了八车间及华达等其他车间的情况，并提出经过两个月的试点之后，将会在全公司推行精细化管理，改变工作作风，提⾼产品质量，并邀请秦处长等导领两个月之后再来考察，秦处长⾼兴的答应了。 m.DouDxＳ.COｍ